تبليغاتX
مدرسه راهنمایی جانبازان خمین_82تامهر1386
3ـ انجمن‌ اولياء و مربيان‌ :
ماده‌-14 به‌ منظور تقويت‌ همكاري‌ و مشاركت‌ اولياي‌ دانش‌آموزان‌ براي‌ كمك‌ به‌ ارتقاي‌ كيفيت‌فعاليتهاي‌ آموزشي‌ و پرورشي‌ و گسترش‌ ارتباط دوكانون‌ مقدس‌ خانه‌ و مدرسه‌،انجمن‌ اوليا ومربيان‌ تشكيل‌مي‌شود.تركيب‌ اعضا و وظايف‌ انجمن‌ اوليا و مربيان‌ مدارس‌ به‌ شرح‌ زير است‌:
الف‌ - تركيب‌ اعضا:
-1 مدير مدرسه‌.
-2 يكي‌ از معاونين‌ به‌ انتخاب‌ مدير.
-3 نماينده‌ شوراي‌ معلمان‌.
-4 معاون‌پرورشي‌يايكي‌ازمربيان‌امورتربيتي‌ودر صورت‌ نبودن‌مربي‌،يكي‌ازمعلمان‌ آگاه‌به‌مسائل‌تربيتي‌ به‌ انتخاب‌ مدير.
-5 منتخبين‌ اولياي‌ دانش‌آموزان‌.
تبصره‌-1 تعداد اولياي‌ دانش‌آموزان‌ و نحوه‌ انتخاب‌ آنان‌ جهت‌ عضويت‌ در انجمن‌ و چگونگي‌ وزمان‌ تشكيل‌ جلسات‌ برابر آيين‌ نامه‌ انجمن‌ مركزي‌ اوليا و مربيان‌ خواهد بود.
تبصره‌2 - درصورت‌ لزوم‌ مدير مدرسه‌ مي‌تواند از نماينده‌ شوراي‌ دانش‌آموزان‌ و برحسب‌ مورداز افراد ذيربط و صاحب‌نظر براي‌ شركت‌ در جلسات‌ انجمن‌ دعوت‌ كند.
ب‌ - شرح‌ وظايف‌:
-1 تأمين‌ مشاركت‌ فكري‌، فرهنگي‌،عاطفي‌ و آموزشي‌ اوليا و تقويت‌ هماهنگي‌ و همسويي‌ تربيتي‌و آموزشي‌ خانه‌ و مدرسه‌ -2 برنامه‌ريزي‌ و تشكيل‌ جلسات‌ عمومي‌ اولياي‌ دانش‌آموزان‌.
-3 برنامه‌ريزي‌ و تصميم‌گيري‌ جهت‌ تشكيل‌ جلسات‌ آموزش‌ خانواده‌.
-4 همكاري‌ و مشاركت‌ با شوراي‌ معلمان‌ در برگزاري‌ كلاسهاي‌ فوق‌ برنامه‌.
-5 مشاركت‌ در اجراي‌ برنامه‌هاي‌ كارآموزي‌ هنرجويان‌ در هنرستانها .
-6 همكاري‌ و مشاركت‌ با مدير مدرسه‌ در اجراي‌ فعاليتهاي‌ پرورشي‌،برگزاري‌ اردوهاي‌ دانش‌آموزي‌ و بازديد از مراكز علمي‌،آموزشي‌ و فرهنگي‌.
-7 همكاري‌ و مشاركت‌ درباره‌ چگونگي‌ قدرداني‌ از كاركنان‌،اوليا و دانش‌آموزان‌ واعضاي‌شوراهاي‌ مدرسه‌ با رعايت‌ ضوابط و مقررات‌ مربوط.
-8 جلب‌ همكاري‌ اولياي‌ دانش‌آموزان‌ جهت‌ مشاركت‌ و كمك‌ به‌ ارتقاء كيفيت‌ فعاليتهاي‌ مربوط وارائه‌ پيشنهادهاي‌ لازم‌ به‌ مدير مدرسه‌.
-9 تلاش‌ و همكاري‌ براي‌ جلب‌ مشاركت‌ اولياي‌ دانش‌آموزان‌،صاحبان‌ حرف‌،افراد خير وموسسات‌ خيريه‌ در تأمين‌ امكانات‌ مورد نياز و بهبود اداره‌ امور مدرسه‌.
-10 نظارت‌ بر چگونگي‌ اخذ كمكهاي‌ مردمي‌ با رعايت‌ قوانين‌ و مقررات‌ مربوط.
11ـ تشكيل‌ شوراي‌ مالي‌ مدرسه‌ با عضويت‌ مدير مدرسه‌ ،رئيس‌ انجمن‌ و نماينده‌ شوراي‌ معلمان‌در اولين‌ جلسه‌ انجمن‌.
-12 نظارت‌ بر نحوه‌ هزينه‌ وجوه‌ حاصل‌ از كمكهاي‌ مردمي‌ ،خدمات‌ فوق‌برنامه‌،سرانه‌دانش‌آموزان‌ و كمكهاي‌شوراهاي‌ آموزش‌ و پرورش‌ ازطريق‌ شوراي‌ مالي‌ و مطابقت‌ موارد هزينه‌ بابرنامه‌هاي‌ مصوب‌ شوراي‌ مدرسه‌.
13ـ بررسي‌ و اتخاذ تصميم‌ نسبت‌ به‌ سرويس‌ رفت‌ و آمد دانش‌آموزان‌.
-14 انتخاب‌ نماينده‌ براي‌ شركت‌ در شوراي‌ مدرسه‌.
15ـ انجام‌اموري‌كه‌براساس‌بخشنامه‌هاي‌انجمن‌مركزي‌اولياو مربيان‌ به‌ عهده‌ انجمن‌ مدرسه‌ محول‌مي‌گردد.
تبصره‌-1 درمدارس‌ بزرگسالان‌ و مدارس‌ كم‌جمعيتي‌ كه‌ برابر آيين‌نامه‌ انجمن‌ مركزي‌ اوليا ومربيان‌، امكان‌تشكيل‌ انجمن‌ نمي‌باشد،وظايف‌ انجمن‌ به‌ مدير مدرسه‌ واگذار مي‌شود.
تبصره‌ -2 مدارس‌ ضميمه‌ ومدارسي‌ كه‌ به‌ صورت‌ مجتمع‌ (ابتدايي‌ ،راهنمايي‌ تحصيلي‌ومتوسطه‌ )توسط يك‌ مدير اداره‌ مي‌شوند مي‌توانند درصورت‌ تمايل‌ مدير، انجمن‌ اولياء ومربيان‌رابه‌ صورت‌ مشترك‌ تشكيل‌ دهند.
-4 شوراي‌ معلمان‌ :
ماده‌ -15 به‌ منظور بحث‌ و تبادل‌ نظر و هماهنگي‌ در امور آموزشي‌، پرورشي‌ و اداري‌ مدرسه‌ وتأمين‌ مشاركت‌ معلمان‌ در حسن‌ جريان‌ آموزشي‌ و پرورشي‌ واداري‌ مدرسه‌، شورايي‌ به‌ نام‌ شوراي‌معلمان‌ با شركت‌ همه‌ معلمان‌ ، مربيان‌ ومشاوران‌ مدرسه‌ تشكيل‌ مي‌گردد.وظايف‌ شوراي‌ معلمان‌به‌ شرح‌ زير است‌:
1ـ نظارت‌ بر همسويي‌برنامه‌ها و روشهاي‌كاري‌ در چار چوب‌ اهداف‌ مصوب‌ دوره‌ تحصيلي‌ ومفاد اين‌ آيين‌نامه‌.
2ـ مشاركت‌ مؤثر و كارآمد در تهيه‌ برنامه‌ها و فعاليتهاي‌ آموزشي‌ و پرورشي‌ مدرسه‌ وهمكاري‌در اجراي‌ آن‌ پس‌ از تأييد شوراي‌ مدرسه‌.
-3 بودجه‌بندي‌برنامه‌درسي‌بارعايت‌مقررات‌مربوطوارائه‌آن‌به‌شوراي‌مدرسه‌جهت‌تأييد.
-4 بررسي‌ و تبادل‌ نظر پيرامون‌ چگونگي‌ افزايش‌ اثر بخشي‌ روشهاي‌ تدريس‌ .
-5 چاره‌ انديشي‌ براي‌ تأمين‌ مشاركت‌ فعال‌ دانش‌آموزان‌ در فرايند آموزش‌ وپرورش‌ .
-6 تلاش‌در ارتقاي‌ كيفيت‌ برنامه‌هاي‌ آموزشي‌ وپرورشي‌ وبررسي‌ علل‌ افت‌ تحصيلي‌ دانش‌آموزان‌ وبرنامه‌ ريزي‌ براي‌ كاهش‌ آن‌ .
-7 مشاركت‌ در تنظيم‌ برنامه‌هاي‌ پرورشي‌،تقويت‌ اعتقادات‌ ديني‌ واخلاقي‌ وآداب‌ اسلامي‌ دردانش‌ آموزان‌ .
-8 بررسي‌ و تبادل‌ نظر به‌ منظور هماهنگ‌ كردن‌ نحوه‌ تشويق‌ وتنبيه‌ دانش‌آموزان‌.
-9 بحث‌ و تبادل‌نظر واتخاذ تدابير مناسب‌ در مورد مسائل‌ آموزشي‌، پرورشي‌ و انضباطي‌دانش‌آموزان‌ و بهبوداداره‌ مدرسه‌.
-10 بحث‌وتبادل‌نظردرباره‌محتواي‌كتابهاي‌درسي‌وانعكاس‌ آن‌ به‌ مسئولين‌ ذيربط از طريق‌مدير مدرسه‌.
-11 تبادل‌ نظر و هماهنگي‌ در مورد نحوه‌ استفاده‌ از وسايل‌ آموزشي‌ ، كمك‌ آموزشي‌وكارگاهي‌ .
-12 ارائه‌ راهكارهاي‌ مناسب‌ براي‌ ترغيب‌ دانش‌آموزان‌ به‌ منظور انجام‌ مطالعات‌ درسي‌ و غيردرسي‌.
-13 ايجاد هماهنگي‌ در ارتباط با نحوه‌ و ميزان‌ تكاليف‌ درسي‌ دانش‌ آموزان‌متناسب‌ با نياز،استعدادهاوعلائق‌ آنان‌ .
-14 همكاري‌،برنامه‌ ريزي‌ و تصميم‌گيري‌ در خصوص‌ چگونگي‌ تشكيل‌ كلاسهاي‌ فوق‌برنامه‌ با مشاركت‌ انجمن‌ اوليا و مربيان‌ و رعايت‌ ضوابط مربوط.
-15 بررسي‌ منابع‌ آموزشي‌ ،كمك‌آموزشي‌ و پرورشي‌ و انتخاب‌ و معرفي‌ كتب‌، نشريات‌،نوارهاي‌ صوتي‌ و تصويري‌ جهت‌ استفاده‌ در مدرسه‌ با رعايت‌ ساير مقررات‌.
16ـ انتخاب‌ نماينده‌ يانمايندگان‌ شوراي‌ معلمان‌ براي‌ شركت‌ در شوراي‌ مدرسه‌ و انجمن‌ اولياومربيان‌ دراولين‌جلسه‌ شوراي‌ معلمان‌.
-17 تعيين‌ پايه‌ تحصيلي‌ دانش‌ آموزان‌ مشمول‌ ماده‌ 43 اين‌ آيين‌نامه‌ وارائه‌ پيشنهاد به‌شوراي‌مدرسه‌.
ماده‌ 16ـ رياست‌ شوراي‌ معلمان‌ به‌ عهده‌ مدير و در غياب‌ مدير برعهده‌ نايب‌ رئيس‌ است‌ كه‌توسطشوراي‌معلمان‌تعيين‌مي‌شود.مديرمدرسه‌مسئول‌تعيين‌دستورجلسات‌واجراي‌تصميماتي‌است‌كه‌اتخاذمي‌شود.
تبصره‌-1 مدير مدرسه‌ مي‌تواند در صورت‌ لزوم‌ از متخصصين‌ تعليم‌ و تربيت‌، معلمان‌بازنشسته‌، كارشناسان‌ و مسئولين‌ آموزش‌ و پرورش‌ و اولياي‌ دانش‌ آموزان‌ جهت‌ شركت‌ درشوراي‌ معلمان‌ و تبادل‌ نظر در زمينه‌هاي‌ مربوط دعوت‌ كند.
تبصره‌2 ـ دبير شوراي‌ معلمان‌ در اولين‌ جلسه‌ توسط اعضاي‌ شورا تعيين‌ مي‌شود و موظف‌ است‌خلاصه‌اي‌ از مذاكرات‌ يا تصميمات‌ متخذه‌ هر جلسه‌ را ثبت‌ نموده‌ و به‌ امضاي‌ اعضاي‌ شورابرساند.
تبصره‌ -3 شوراي‌ معلمان‌ مي‌ تواندبه‌ منظور انجام‌ بهتر وظايف‌ خودنسبت‌ به‌ تشكيل‌ گروههاي‌درسي‌ وآموزشي‌ اقدام‌ نمايد.
ماده‌ -17 مديران‌ مدارس‌ موظفند اولين‌ جلسه‌ شوراي‌ معلمان‌ راحتي‌ الامكان‌ قبل‌ از بازگشايي‌مدارس‌ وحداكثرتاده‌ روز پس‌ از آن‌ تشكيل‌دهند.جلسات‌ شوراي‌ معلمان‌ حداقل‌ هر ماه‌ يك‌ بارتشكيل‌ مي‌شود.
+ نوشته شده در چهارشنبه پانزدهم شهریور 1385ساعت 19:47 توسط سید محسن رضائی 09183664928 |

-2 شوراي‌ مدرسه‌:
ماده‌ -10 در راستاي‌ سياست‌ مدرسه‌ محوري‌ و تفويض‌ اختيارات‌ به‌ مدارس‌ وبه‌ منظور توسعه‌مشاركت‌، همكاري‌ و استفاده‌ از تجارب‌ معلمان‌ ،مربيان‌ و اولياي‌ دانش‌ آموزان‌ در اداره‌مدرسه‌،بهبود فرايند تصميم‌گيري‌ ،ارتقاي‌ كيفي‌ فعاليتهاي‌ آموزشي‌ وپرورشي‌ واداري‌ ،تدوين‌برنامه‌هاي‌سالانه‌ مدرسه‌ وهماهنگي‌ امور ونظارت‌ بر فعاليتهاي‌ مربوط،در هر يك‌ از مدارس‌شورايي‌ به‌نام‌ شوراي‌ مدرسه‌ تشكيل‌مي‌گردد.تركيب‌ اعضا و شرح‌ وظايف‌ شوراي‌ مدرسه‌ به‌ شرح‌زير است‌:
الف‌- تركيب‌ اعضاء:
-1 مديرمدرسه‌.
-2 معاونين‌ مدرسه‌ .
-3 يك‌ نفراز مربيان‌ امور تربيتي‌ يا مشاوران‌ به‌ انتخاب‌ مربيان‌ و مشاوران‌ مدرسه‌ .
-4 نماينده‌ شوراي‌ معلمان‌.
-5 نماينده‌ انجمن‌ اوليا و مربيان‌ به‌ انتخاب‌ انجمن‌.
تبصره‌ - درصورت‌ لزوم‌ و به‌ ويژه‌ درمواقعي‌ كه‌ پيشنهادهاي‌ شوراي‌ دانش‌آموزان‌ مطرح‌ است‌مدير مدرسه‌ از نماينده‌ شوراي‌ دانش‌آموزان‌ و برحسب‌ مورد از افراد ذيربط و صاحب‌نظر براي‌شركت‌ در جلسات‌ شوراي‌ مدرسه‌ دعوت‌ مي‌كند.
ب‌ - شرح‌ وظايف‌ :
1ـ مراقبت‌ ونظارت‌ بر فعاليتهاي‌ مدرسه‌ درچارچوب‌ اهداف‌ مصوب‌ دوره‌ تحصيلي‌ و مفاداين‌آيين‌نامه‌ .
-2 نظارت‌ برحسن‌ اجراي‌ مصوبات‌ شوراي‌ عالي‌آموزش‌ وپرورش‌ ودستورالعملهاي‌ مربوطوبخشنامه‌هاي‌ ابلاغي‌ از سوي‌ وزارت‌ آموزش‌ وپرورش‌ وبرنامه‌ ريزي‌ براي‌توجيه‌وآموزش‌عوامل‌ذيربط.
-3 بررسي‌ و تأييد برنامه‌هاي‌ پيشنهادي‌ سالانه‌ مدرسه‌ كه‌ از سوي‌ مدير،در چارچوب‌ مقررات‌و ضوابط مربوط،به‌ شورا ارائه‌ مي‌شود.
-4 بررسي‌ و اتخاذ تصميم‌ در مورد پيشنهادهاي‌ ارائه‌ شده‌ از سوي‌ شوراي‌ معلمان‌ ،انجمن‌ اولياو مربيان‌ و شوراي‌ دانش‌آموزان‌.
-5 بررسي‌وتأييدبرنامه‌هاي‌مربوطبه‌بزرگداشت‌ايام‌الله‌ومناسبت‌هاي‌ مختلف‌ ديني‌ و انقلابي‌وملي‌.
-6 بررسي‌ و تأييد برنامه‌هاي‌ مربوط به‌ مسابقات‌ علمي‌،ورزشي‌،فرهنگي‌ و هنري‌ در سطح‌مدرسه‌.
7 - بررسي‌ و تأييد برنامه‌ اردوها و بازديدهاي‌ دانش‌آموزان‌ از مراكز علمي‌، فرهنگي‌،حرفه‌اي‌بارعايت‌ ماده‌ 107 اين‌ آيين‌ نامه‌ .
-8 بحث‌واتخاذتصميم‌درموردچگونگي‌برگزاري‌امتحانات‌بارعايت‌مقررات‌ودستورالعملهاي‌ مربوط.
-9 تصميم‌گيري‌درموردتشويق‌وتنبيه‌دانش‌آموزان‌برابرمندرجات‌بندهاي‌پ2و3پفصل‌
ششم‌اين‌آيين‌نامه‌.
-10 برنامه‌ريزي‌براي‌تقديرازكاركنان‌ و دانش‌آموزان‌ نمونه‌ به‌ منظور ارائه‌الگوهاي‌شايسته‌باهمكاري‌ انجمن‌ اولياء و مربيان‌.
-11 تصميم‌گيري‌درموردتخلفات‌امتحانات‌داخلي‌دانش‌آموزان‌برابرآيين‌نامه‌رسيدگي‌به‌
تخلفات‌امتحاني‌.
12ـ تصميم‌گيري‌ درمورد لباس‌ و پوشش‌ دانش‌آموزان‌،در چارچوب‌ مباني‌ و ضوابطمندرج‌در فصل‌ پنجم‌ اين‌ آيين‌نامه‌.
-13 نظارت‌برفرآيندبودجه‌بندي‌برنامه‌درسي‌ارائه‌ شده‌از سوي‌ شوراي‌ معلمان‌ و تأييدآن‌براي‌ اجرا.
14ـ بررسي‌ مشكلات‌ موردي‌ دانش‌ آموزاني‌ كه‌ بامسائل‌ خاصي‌ ازنظرآموزشي‌ وپرورشي‌مواجهند و ارائه‌پيشنهادبه‌ كميسيون‌ خاص‌ ادارات‌ آموزش‌ وپرورش‌مربوط باتوجه‌ به‌اختيارات‌ كميسيون‌ مذكور.
15ـ صدور مجوز اخذ امتحان‌ از دانش‌آموزي‌ كه‌ در امتحان‌ پاياني‌(35) داخلي‌ و امتحان‌ جهش‌تحصيلي‌ و تغيير رشته‌ غيبت‌ موجه‌ داشته‌ است‌تا دوهفته‌ پس‌ از پايان‌ ايام‌ امتحانات‌.
-16بررسي‌وتصويب‌پيشنهادشوراي‌معلمان‌درموردتعيين‌پايه‌تحصيلي‌دانش‌آموزان‌دوره‌ابتدايي‌مشمول‌ماده‌ 43اين‌ آيين‌ نامه‌ .
17ـ برنامه‌ريزي‌ براي‌ كمك‌ به‌ دانش‌آموزاني‌ كه‌ شرايط استفاده‌ از ماده‌ 54 اين‌ آيين‌ نامه‌ رادارامي‌باشند.
-18 تصميم‌ گيري‌ درمورد دايربودن‌ مدرسه‌ در ايام‌ تعطيل‌ رسمي‌ و اوقات‌ فراغت‌ ، براي‌فعاليتهاي‌ فوق‌ برنامه‌ آموزشي‌ و پرورشي‌ ،بامسئوليت‌ مستقيم‌ مدير مدرسه‌.
-19 برنامه‌ ريزي‌ براي‌ ارتقاي‌ هر چه‌ بيشتر دانش‌ معلمان‌ و كاركنان‌ مدرسه‌.
-20 ترويج‌ وگسترش‌ فعاليتهاي‌آموزشي‌ ،پرورشي‌ وتقويت‌ اعتقادات‌ ديني‌ ،قرآني‌ و نمازومكارم‌ اخلاقي‌ و فراهم‌آوردن‌امكانات‌ و زمينه‌هاي‌ برگزاري‌ شايسته‌ مراسم‌ گوناگون‌ عبادي‌ -سياسي‌.
-21بررسي‌واتخاذتصميم‌درموردچگونگي‌ارتقاءمهارت‌هاي‌زندگي‌واجتماعي‌موردنيازدانش‌آموزان‌.
-22 برنامه‌ ريزي‌ مناسب‌ به‌ منظورتوسعه‌ تربيت‌ بدني‌ ،بهبودوضع‌ امكانات‌ ورزشي‌ ،حفظوتوسعه‌ نمودهاي‌ عيني‌ اخلاق‌ وآداب‌ اسلامي‌ ،ارتقاي‌ سطح‌ بهداشت‌ ،بهبودوضعيت‌فضاوتجهيزات‌ كارگاهي‌، آزمايشگاهي‌ ونمازخانه‌
وحفظ محيط زيست‌ .
-23 بررسي‌ و اتخاذ تصميم‌ در مورد نحوه‌ مشاركت‌ مؤسسات‌ و دستگاههاي‌ آموزشي‌ خارج‌از مدرسه‌ درآموزشهاي‌ علمي‌ وعملي‌ دانش‌ آموزان‌ براساس‌ آيين‌نامه‌هاي‌ مربوط .
-24 بررسي‌ واتخاذ تصميم‌ درمورد عرضه‌ توليدات‌ وارائه‌ خدمات‌ حاصل‌ از فعاليتهاي‌آموزشي‌ (عملي‌ - كارگاهي‌)دانش‌ آموزان‌ به‌ متقاضيان‌ براساس‌ آيين‌ نامه‌ مربوط .
-25 برنامه‌ ريزي‌ مناسب‌ براي‌ برقراري‌ ارتباط و تعامل‌ بين‌ مدرسه‌ وجامعه‌ محلي‌ به‌ منظوربهره‌مندي‌ از امكانات‌ وظرفيت‌هاي‌ پيرامون‌ مدرسه‌ درارتقاء اموركمي‌ وكيفي‌ مدرسه‌ .
-26 تعيين‌ پايه‌ تحصيلي‌ دانش‌آموزي‌ كه‌ در نظام‌ آموزشي‌ خارجي‌ تحصيل‌كرده‌ ومتقاضي‌ ادامه‌تحصيل‌درمدرسه‌ايراني‌خارج‌ازكشوراست‌،بارعايت‌مفادآئين‌نامه‌ارزشيابي‌مدارك‌تحصيلي‌خارجي‌.(36)
-27 تغيير رشته‌ تحصيلي‌ دانش‌ آموزاني‌ كه‌ رشته‌ تحصيلي‌ آنان‌ در كشور محل‌ انتقال‌ موجودنمي‌باشد،چنانچه‌ دانش‌ آموز بايد در امتحان‌ برخي‌ از دروس‌ به‌ عنوان‌ تغيير رشته‌ شركت‌ كندمي‌تواند ضمن‌ ثبت‌ نام‌ و ادامه‌ تحصيل‌ در رشته‌ مورد نظر ،دروس‌ مربوط را تاپايان‌ سال‌تحصيلي‌ امتحان‌ دهد.1
-28 انتخاب‌ دانش‌ آموز جهت‌ تحصيل‌ در مدرسه‌ شبانه‌ روزي‌ با رعايت‌ اساسنامه‌مدارس‌شبانه‌روزي‌ .
29ـ بررسي‌ واتخاذ تصميم‌ در مورد دانش‌ آموزاني‌ كه‌ با مشكلات‌ اخلاقي‌ و رفتاري‌ خاص‌مواجهند با حفظ و رعايت‌ شأن‌ و كرامت‌ انساني‌ آنان‌ وتصميم‌ گيري‌ درمورد دانش‌ آموزان‌مشمول‌ ماده‌ 84اين‌ آيين‌نامه‌. در چنين‌ مواردي‌ موضوع‌ با حضور مدير، يكي‌ از معاونين‌ به‌انتخاب‌ مدير،يك‌ نفر از مربيان‌ امور تربيتي‌ به‌ انتخاب‌ مربيان‌ و مشاور مدرسه‌ (در صورت‌وجود مشاور در مدرسه‌ )بررسي‌ وتصميم‌لازم‌ اتخاذ مي‌شود.
ماده‌ -11 رياست‌ شوراي‌ مدرسه‌ با مديراست‌ ودستورجلسات‌ شوراي‌ مدرسه‌ بانظراعضاي‌شوراي‌ مذكورتوسط مديرمدرسه‌ تعيين‌ مي‌ شود.مسئوليت‌ اجراي‌ تصميم‌هاي‌ شوراي‌ مدرسه‌ نيزبامديرخواهدبود.همه‌كاركنان‌مدرسه‌موظفندبراي‌اجراي‌مطلوب‌مصوبات‌شوراهمكاري‌نمايند.
تبصره‌ - دبير شوراي‌ مدرسه‌ در اولين‌ جلسه‌ ازبين‌ اعضا تعيين‌ مي‌شود. دبير شورا موظف‌ است‌خلاصه‌اي‌ از مذاكرات‌ يا تصميمات‌ متخذه‌ هر جلسه‌ را ثبت‌ نموده‌ و به‌ امضاي‌ اعضاي‌ شورابرساند.
ماده‌ -12 در هر سال‌ تحصيلي‌ مدير بايد در اولين‌ فرصت‌ و حداكثر يكماه‌ پس‌ از بازگشايي‌مدارس‌ نسبت‌ به‌ تشكيل‌ شوراي‌ مدرسه‌ اقدام‌كند. شوراي‌ مدرسه‌ حداقل‌ هردوهفته‌ يكبارتشكيل‌جلسه‌خواهدداد.
ماده‌ -13 شوراي‌ مدرسه‌ با حضور23 اعضاء رسميت‌ مي‌يابد و مصوبات‌ آن‌ با رأي‌ اكثريت‌حاضرين‌ جلسه‌ قابل‌ اجرا مي‌باشد.مصوبات‌ شورا نبايد با آيين‌نامه‌ها و مقررات‌ عمومي‌ كشور وضوابط وزارت‌ آموزش‌ و پرورش‌ مغايرت‌ داشته‌ باشد.
تبصره‌ - در مدارسي‌ كه‌ به‌ علت‌ كم‌بودن‌ تعداد دانش‌ آموز و عدم‌ حضور برخي‌ از افراد موضوع‌بندالف‌ماده‌10تعداداعضاءكمتراز3نفرباشدشوراتشكيل‌نمي‌شودووظايف‌آن‌به‌مديرواگذارمي‌گردد
+ نوشته شده در چهارشنبه پانزدهم شهریور 1385ساعت 19:46 توسط سید محسن رضائی 09183664928 |

1ـ مدير مدرسه‌ :
ماده‌4ـ مدير مدرسه‌به‌ عنوان‌ نماينده‌ آموزش‌ وپرورش‌ منطقه‌ مسئول‌ حسن‌ اجراي‌ فعاليت‌هاي‌آموزشي‌،پرورشي‌،مالي‌و اداري‌ مدرسه‌ مي‌باشد ودر كليه‌ امور مدرسه‌ مسئوليت‌ دارد و موظف‌است‌ براساس‌ مقررات‌ با برنامه‌ريزي‌هاي‌ مناسب‌ و استفاده‌ ازمشاركت‌ كاركنان‌ ،دانش‌آموزان‌ واولياي‌ آنهاو با بهره‌گيري‌ از امكانات‌ وظرفيت‌هاي‌ داخل‌ وخارج‌ از مدرسه‌، جهت‌ تحقق‌ اهداف‌مصوب‌ دوره‌ تحصيلي‌ تلاش‌ كند،به‌گونه‌اي‌ كه‌ ارزيابي‌ عملكرد سال‌ تحصيلي‌ بيانگر ارتقاء و رشدكيفي‌ و مطلوب‌ دانش‌آموزان‌ در ابعاد مختلف‌ باشد.
ماده‌ -5 مديرمدرسه‌ موظف‌ است‌ بامشاركت‌ كاركنان‌ مدرسه‌ و اولياي‌ دانش‌ آموزان‌ برنامه‌ سالانه‌خودرا درابعاد مختلف‌ با رعايت‌ ضوابط آموزش‌ وپرورش‌ تنظيم‌ و به‌ تصويب‌ شوراي‌ مدرسه‌برساند.
ماده‌ -6 مديرمدرسه‌ موظف‌ است‌ بااستفاده‌ بهينه‌ از منابع‌ مالي‌ دولتي‌ وبابهره‌گيري‌ از مشاركت‌هاي‌ اختياري‌ مردمي‌ و كمك‌هاي‌ خيرين‌ و تقويت‌ منابع‌ اعتباري‌ مدرسه‌ شرايط لازم‌ را براي‌ اجراي‌مناسب‌ برنامه‌مدرسه‌ فراهم‌ كند.
ماده‌-7 مدير مدرسه‌ بايد با وظايف‌ و مسؤليتهاي‌ خود و با شرح‌ وظايف‌ همكاران‌ كه‌ ازسوي‌آموزش‌ وپرورش‌ ابلاغ‌ مي‌شود بخوبي‌ آشنا باشد. مدير مدرسه‌ موظف‌ است‌ شرح‌ وظايف‌ مصوب‌هريك‌ از كاركنان‌ مربوط را به‌ آنان‌ ابلاغ‌ نمايدو بر اجراي‌ صحيح‌ آن‌ نظارت‌كند.
ماده‌8ـ مدير موظف‌ است‌ بطور منظم‌ و برنامه‌ ريزي‌ شده‌ شوراي‌ مدرسه‌ ،انجمن‌ اوليا ومربيان‌،شوراي‌ معلمان‌ و شوراي‌ دانش‌آموزان‌ را تشكيل‌ دهد و براجراي‌ مصوبات‌ وچگونگي‌ ثبت‌و نگهداري‌ سوابق‌ و صورت‌ جلسات‌ مربوط نظارت‌كند.مدت‌ فعاليت‌شوراهاوانجمن‌اولياءومربيان‌تاتشكيل‌شوراهاوانجمن‌ سال‌ تحصيلي‌ بعد خواهد بود.
ماده‌ -9 انتصاب‌مديران‌مدارس‌ با رعايت‌ اصل‌ شايسته‌ سالاري‌برابرآيين‌نامه‌انتصاب‌ مديران‌مصوب‌ شوراي‌ عالي‌ آموزش‌ و پرورش‌ خواهدبود
+ نوشته شده در چهارشنبه پانزدهم شهریور 1385ساعت 19:45 توسط سید محسن رضائی 09183664928 |

مقدمه‌:
اهميت‌ و نقش‌ آموزش‌ و پرورش‌ در بهسازي‌ و توسعه‌ زندگي‌ فردي‌ و اجتماعي‌ موجب‌شده‌است‌ كه‌ جامعه‌ و اولياي‌ دانش‌آموزان‌ انتظار داشته‌ باشند كه‌ مدرسه‌ محيطي‌ رشد دهنده‌، پويا وزمينه‌ساز پرورش‌ استعدادهاي‌ بالقوه‌ و خداداد فرزندان‌ آنان‌ باشد.تحقق‌ اهداف‌ متعالي‌ آموزش‌ وپرورش‌ ولزوم‌ توجه‌ به‌ روحيات‌ و ويژگيهاي‌ نسل‌ جوان‌،تفاوتهاي‌ ناشي‌ از شرايط جغرافيايي‌ ومحيطي‌ و محدوديت‌ منابع‌ و امكانات‌،ايجاب‌ مي‌كند كه‌ اداره‌ امور مدارس‌ مبتني‌ بر افزايش‌ قدرت‌تصميم‌گيري‌، استقلال‌نسبي‌،انعطاف‌ پذيري‌ و روشهاي‌ غير متمركز و مشاركت‌جويانه‌ باشد تابتواند فضاي‌ عمومي‌ مدرسه‌ را پويا،پرنشاط و فعال‌ نموده‌ و توانمندي‌ها و خلاقيت‌هاي‌مديران‌،معلمان‌ و دانش‌آموزان‌ را به‌ خوبي‌ شكوفا و متجلي‌ سازد.بدين‌ جهت‌ لازم‌ ديده‌شد آيين‌نامه‌اجرايي‌ مدارس‌ با توجه‌ به‌ سياست‌ها و راهبردهاي‌ اساسي‌ آموزش‌ و پرورش‌ از جمله‌تمركززدايي‌،مدرسه‌ محوري‌ و توسعه‌ مشاركت‌ همه‌ بعدي‌ تنظيم‌گردد و با تفويض‌ اختيارات‌ لازم‌به‌ مدارس‌،زمينه‌ مناسب‌تري‌ براي‌ تحقق‌ اهداف‌ تعليم‌ و تربيت‌ فراهم‌شود.
فصل‌ اول‌ - كليات‌
ماده‌ -1 مدرسه‌ ازمهمترين‌ نهادهاي‌ اجتماعي‌،تربيتي‌ و آموزشي‌ و اصلي‌ترين‌ ركن‌ تعليم‌ وتربيت‌ است‌ كه‌ به‌ منظور تربيت‌ صحيح‌ دانش‌آموزان‌ در ابعاد ديني‌،اخلاقي‌،علمي‌،آموزشي‌،اجتماعي‌ و كشف‌ استعدادها و هدايت‌ و رشد متوازن‌ روحي‌ و معنوي‌ وجسماني‌ آنان‌براساس‌ اهداف‌ مصوب‌ دوره‌هاي‌ تحصيلي‌ ،برابر ضوابط و دستورالعملهاي‌ وزارت‌آموزش‌ و پرورش‌ تأسيس‌ و اداره‌ مي‌ شود.
ماده‌ 2 - مدرسه‌ با همكاري‌ كليه‌ كاركنان‌ و با مشاركت‌ دانش‌آموزان‌ و اولياي‌ آنان‌ زير نظر مديرمدرسه‌ اداره‌مي‌شود.تعدادكاركنان‌مدرسه‌وشرح‌ وظايف‌ هريك‌ازآنان‌توسطوزارت‌آموزش‌وپرورش‌ ابلاغ‌ مي‌شود.
فصل‌ دوم‌ - اركان‌ وشوراهاي‌ مدرسه‌
ماده‌-3 اركان‌ و شوراهاي‌ مدرسه‌ عبارتند از:
1 - مدير مدرسه‌.
2 - شوراي‌ مدرسه‌.
3 - انجمن‌ اولياو مربيان‌.
4 - شوراي‌ معلمان‌.
5 - شوراي‌ دانش‌آموزان‌.
+ نوشته شده در چهارشنبه پانزدهم شهریور 1385ساعت 19:43 توسط سید محسن رضائی 09183664928 |

۱- ساخت وبلاگ با كمك مهدي حيدري و مدير مدرسه سيد محسن رضائي

-اولين خبر تاريخ ۲۲دي ۸۲

 

اين وبلاگ متعلق به مدرسه راهنمايی جانبازان خمين می باشد و

 

 هدف آن تنها اطلاع رسانی از اوضاع و احوال درسی و آموزشی و آموزش نوين و مدرن می باشد .

ما را با پيامهايتان ياريگر باشيد.

 

- دومين پيام طرح هاي بازديد مديران از يزد جمع آوري

 

توسط مدير مدرسه سيد محسن رضائي تاريخ ۲۷دي ۸۲

 

سمه تعالي موضوع :بازديد مديران از مدارس يزد ،خرم آباد وقم

 

در دو جلسه كه در مدرسه نواب وبعد در اداره آموزش وپرورش در مورد

گزارش كار اردوي علمي آموزشي مديران مدارس خمين به سه استان يزد

،خرم آباد وقم برگزار شده است وجمع بندي كليه گزارشهاي رسيده از

طرف مديران محترم نكات برجسته وجالبي به چشم مي خورد .كه اگر به

 

طور صحيح جمع بندي وارائه گردند مي توانند راه كاري براي مديراني باشد

 

 كه مي خواهند از تكرار ويكنواختي بكاهند وتغيير وتحولاتي هر چند اندك

 

 در آموزش وپروش خمين داشته باشند كه گروه اعزامي به يزد نكاتي از

طرح ها و برنامه هاي مدارس استان يزد را هر چند غير حرفه اي برروي

 يك فيلم گرد آوري نموده اند، كه خود صحنه هاي فيلم گويا ترين بيان

مي باشد ،وبعد نكاتي را كه همكاران گردآوري نموده بوده اند در چند

بعد كلي ذيل تقسيم شده اند كه از اين قرار مي باشند

 

1-طرح ها و ايده هاي بازديد شده

 

2-مشاركت ها وميزان وروشهاي آن

 الف:مشاركت وهماهنگي مديران مياني (با ساير ارگانهاي دولتي ) ب:مشاركت مالي(مشاركت اوليا وانجمن ها)

 

 3-مسائل اجتماعي وعاطفي

1-طرح ها و ايده هاي بازديد شده

 الف:طرح بخشنامه ساليانه :(قم)كه نمونه اي از آن راگروه اعزامي به

قم آورده انددر مقايسه با برنامه ساليانه در آموزش وپرورش خمين

شباهت هاي زيادي بين اين طرح وبرنامه ساليانه وجود دارد با اين

تفاوت كه اين طرح يك نوع الگوي ازپيش طراحي شده براي تمام

 مدارس ارائه گرديده ،وليكن دربرنامه ساليانه مدارس مدير مدرسه

 آزاد است كه طرح مورد نظر خود و شوراي مدرسه را تدوين واجرا نمايد .

 

ب:طرح امتيازبندي وكارت تشويق يا بانك جوايز :

(يزد وخرم آباد)نمونه كامل آن را در فيلم مشاهده مي شود ،در اين طرح كه

 در استان لرستان ويزد با مشابهت هايي اجرا مي شد به قرار زير بوده

 است -براي هر دانش آموز كارت (كارنمايي )ماهيانه تهيه شده است -4يا

5نوع كارت امتياز براي دانش آموزان تهيه و هر كارت با رنگ مشخصي امتياز

 خاصي را شامل مي شود . به طور مثال :دانش آموز طراح نقاشي زيبا يك

كارت 5امتيازي دريافت مي دارد كه رنگ آن قرمز مي باشد ويك نمره 20

كلاسي يك كارت سبز 4امتيازي را شامل مي شود ودر طول يك ماه

 مجموعاًاين دانش آموز از جمع عوامل امتياز آور تربيتي وآموزشي حداكثر

 200امتياز مي تواند مي آورد ،دريزد در يك كلاس درس تمام دانش آموزان

 امتياز داشتند كه از 10امتياز شروع وتا زمان بازديد به 150امتياز ختم

 مي شد ومجموعه اي نفيس از جوايز با طراحي زيبا ودلپذير ونوشتن

امتياز برروي هر جايزه يك نوع داد وستد پولي به وجود آورده اند با اين تفاوت

 كه واحد آن نه ريال بلكه امتياز كسب شده بود و دانش آموزان مي توانستند

 با امتياز 20يك نوع جايزه مثل يك بسته مداد رنگي دريافت دارند ويا اين كه

 صبر كنند وحداكثر امتياز را بدست آورندويك جايزه با 240امتياز را صاحب

شوند ودر ويترين جوايز امتياز هر جايزه مانند اتيكت مغازه ها برروي آن

نوشته شده بود ودر محل عبور ومرور دايمي دانش آموزان قرار گرفته بود و

از طراحي زيبايي برخوردار بود .

 

 پ: كمد فايل به تعداد دبيران:(يزد)

كمدهايي با 20يا 30فايل كه هر دبير فايل مخصوص خود را دارا بود كه در اين

 فايلها اوراق امتحاني ،تحقيق دانش آموزان وموارد ديگري را بايگاني

 مي نمود واين طرح از نظر نويسنده به نظم دهي وجلوگيري از بي نظمي

 كمك به سزايي مي نمايد ونمونه آن را در فيلم يا عكس هاي گرفته شده

 توسط همكاران به وضوح نمايان است .

 

ت:طرح شاد :(يزد)

در اين طرح بيشتر روي فضاي فيزيكي كار شده است ،

رنگ فضاي بيروني ديوارهاي كلاس يك رنگ ،رنگ پنجره ها يك رنگ ديگر

ودربها طوري ديگر رنگ شده بودند واز فضاي طبيعي وپرندگان وگياهان

در طراحي ديوارها ي حياط استفاده شده بود وهمچنين در اين طرح از ميز

وصندلي هاي سنتي خبري نيست واز صندلي متناسب با سن

دانش آموزان استفاده شده است .

 ث:طرح مشاوره وراهنمايي در مقطع راهنمايي تحصيلي :(يزد)

دراين طرح مجري به تمام معلمين يك مدرسه آموزش مشاوره وراهنمايي

 داده بودند ومعلمين را با اصول اوليه روانشناسي رشد ومسائل تفاوتهاي

 فردي آشنانموده بودند . ج: طرح الگو:( راهنمايي هاي يزد )به ازاي

برگزاري كلاسهاي فوق برنامه در پايه اول راهنمايي 6-7ساعت،پايه دوم 6

ساعت كلاس فوق برنامه ودر مجموع 25جلسه در طول يك سال برنامه

داشتند وهر دانش آموز به ازاي 25جلسه براي هر درس 3200الي 3500

تومان كمك پرداخت مي نمود ودر آخر از طرف آموزش وپرورش منطقه

گواهي ويژه اين دوره صادر مي نمود

 (در اين طرح به صورت آزمايشي آموزش مكالمه زبان انگليسي براي مقطع راهنمايي وابتدايي در چند مدرسه اجرا مي شود) . .

چ:طرح نامه رسان بخشنامه :(قم)

اين طرح در استان قم برگزار مي گرديد وروش كار به به اين صورت

مي باشد كه شهربه چند قسمت تقسيم مي شد ومستخدمين

هر مدرسه بنا بر برنامه تنظيم شده براي مدت معيني مثلاًيك هفته يا 10روز

 وظيفه داشتند كه بخشنامه هاي يك ناحيه از شهر را به مدارس برسانند

وجواب نامه هاي اداري ومكاتبات را از مدرسه دريافت وبه اداره تحويل دهند .

 نكته:اين طرح اگر مطالعه وبررسي شود در شهر خمين هم قابل استفاده مي باشد و

 خ:طرح بهبود :(يزد)

در طرح بهبود در آموزش ابتدايي اضافه شدن 2ساعت مكالمه زبان ،

فوق برنامه رياضي ودو ساعت ورزش گنجانده بودند . تذكر:اين طرح ها هيچ

 گونه هزينه اضافي براي مدارس نداشت بلكه از طريق مشاركتهاي مردمي

 تامين بودجه مي شدند.

 د:طرح مدارس ويژه فرزندان همكاران فرهنگي :(قم)

سه مدرسه خاص فرزندان همكاران فرهنگي با شرايط مشابهه مدارس خاص شاهد و نمونه داير شده بود .

 ذ:طرح افزايش زمان زنگ تفريح اول :(يزد)

 مديران مدارس زنگ تفريح اول را به خاطر صرف صبحانه در مدرسه توسط

دانش آموزان افزايش داده بودند تا مشكلات تغذيه ناصحيح ونخوردن صبحانه

ودير آمدن دانش آموز را جبران نمايند .

 ر :زنگ تفريح رايانه اي :(خرم آباد)

اگر در مدرسه تان از برنامه نگار استفاده مي نمائيد با تنظيم زمان وپخش

 موسيقي توسط رايانه به صورت اتوماتيك زمان زنگ تفريح ونوع موسيقي

 متناسب را انتخاب نمائيد

 ز:بانك سئوال:(يزد)

نمونه آن در فيلم آورده شده است ،براي اين كار كافي است كه شما يك

كمد كتابخانه وتعدادي پوشه براي هر درس تهيه وسئوالات امتحاني آن

در س را در اين پوشه ها به طور مرتب بايگاني نمائيد.

س:كيت عربي وزبان انگليسي:(يزد)نمونه آن را در فيلم مشاهده

مي نمائيد لازم به ذكر است كه كيت آموزش عربي توسط معاون مدرسه

 راهنمايي شاهد يزد طراحي واجرا شده بود ،به اين اميد كه نمونه

طرح ها وبرنامه هاي شهر خمين را هم مانند اين طرح بتوانيم به ديگر

استانها با افتخار معرفي نمائيم .

ش:واحد سمعي وبصري:(يزد)

اين طرح مخصوص مكالمه درس زبان انگليسي وعربي مي باشدو

دانش آموزان در ضمن برخورداري از كلاس درس مشترك هر كدام به صورت

انفرادي وبدون دخل وتصرف در حق ديگر همكلاسان مي توانند ارتباط فردي

 با معلم داشته باشند وسئوالات درسي خود را مطرح وپاسخ مناسب

دريافت دارند اين طرح قابل ساخت بوده وامكان استفاده ازآن در تمام مدارس

 مي باشد وبا توجه به ضعف شديد وعمومي در مكالمه زبان انگليسي نياز

به گسترش دارد و دبيران زبان در جاانداختن فرهنگ وروش مكالمه پيشرفته

 وظيفه اي افزون بر ديگران دارند .

 

ص:طرح استفاده از يك مدير در دو شيفت كاري يك مدرسه: (خرم آباد)

اين طرح قابليت تحقيق دارد وعلل آن بايد بررسي گردد ،در اين طرح با دادن

 اضافه كار ماهيانه به يك مدير از او در دو شيفت كاري يك مدرسه استفاده

مي شود ،ولي كيفيت وطراحي برنامه هاي دو مدرسه توسط يك مدير از

ابعاد گوناگون مي تواند بررسي شود وبا تحقيق علمي نقاط ضعف وقوت

اين طرح مورد ارزيابي قرار گيرد .

 

ض :طرح كتابخانه راهرو:(يزد)

اين طرح در سازمان آموزش وپرورش استان يزد اجرا شده بود ودر دو طرف

راهرو منتهي به كارگزيني با كتابخانه اي شيشه اي وزيبا كل تحقيقات

انجام شده در يزد گرد آوري ودر معرض بازديد واستفاده همكاران فرهنگي

 قرار گرفته بود (اين طرح در فيلم نشان داده شده است )وقابل استفاده در

 آموزش وپرورش خمين ويا در مكان پژوهشگاه معلم مي باشد .

 

 ط:برگزاري نمايشگاه تكنولوژي آموزشي (يزد)

 

:اين برنامه كه مي توان آن را برنامه پيش به سوي جشنواره خوارزمي

ناميد در هفته پژوهش وبا گردآوري آثار و دست ساخته ها وطرح ها و

ابداعات دانش آموزان خلاق وبه مدت يك هفته تشكيل شده بود

 (اگر ما با كمك پژوهشسراي دانش آموزي ويا كارشناسان استعدادهاي

درخشان بتوانيم نمونه اي از اين نمايشگاه را به طور دائمي در شهر خمين

 برگزار كنيم در گسترش ورشد دانش آموزان نوآور كمك شايان توجهي

نموده ايم)

 

 ظ:طرح تشويق پايان هفته:(ميبديزد)

اين طرح در مدرسه راهنمايي رشيد ابن ميبدي در شهر ميبدبرگزار

 مي شد و خلاصه اين طرح به اين صورت بود كه دانش آموزان حائز رتبه 1-7

هر كلاس در زنگ آخر پنج شنبه در مدرسه مي ماندند و بقيه دانش آموزان

تعطيل مي شدند وبين اين هفت نفر يك مسابقه ورزشي برگزار مي شد

و به رتبه هاي برتر جوايزي اهدا مي گرديد

(اين طرح تركيب آموزش وورزش ويا رشد رواني حركتي ورشد مهارتي وذهني دانش آموزان را تواماًبه همراه دارد )

 

2-مشاركت ها وميزان وروش هاي آن

 

 الف:مشاركت وهماهنگي مديران مياني (با ساير ارگانهاي دولتي )

 

همانطور كه از صحبتهاي آقاي موسوي مدير آموزش وپرورش ميبد استنتاج

 مي شود بين مديران ادارات ونهادهاي گوناگون همياري وهمفكري مستمر

 ومؤثر با آموزش وپرورش شهر ميبد مي باشد كه اين همكاري هم كمك

 مؤثري در مشاركت مالي به آموزش وپرورش دارد وهم باعث مي گردد

نقش ديگر ارگانهاي دولتي وخصوصي از حالت يك ناظر كنار گود به يك بازيگر اصلي و هدفمند تبديل شود

 

ب:مشاركت مالي (مشاركت اوليا وانجمن ها):

 (:در استان قم يزد وخرم آباد كمكهاي اوليا در تمام سطوح مشاهده

 مي گرددكه نمونه اي از آن را در اينجا مي آوريم البته لازم به ذكر است

كه مديران بيشتر مدارس اين سه استان اظهار مي نمودند كه مشاركت اوليا

 در مسائل مالي تاحدي است كه نقش سرانه ها پيش مشاركتها بسيار

ناچيز است ومدير يك مدرسه يزد روش كار را اين گونه بيان مي نمود كه

(( با توجه به مصوبه شوراي آموزش وپرورش به مديران اجازه گرفتن كمكهاي

 مردمي را داده بودند واز مديراني كه كمكهاي مردمي را جمع آوري

 مي نمودند حمايت وپشتيباني لازم صورت مي پذيرفت وايشان اظهار

نمودند كه در اول سال تحصيلي ودر اولين جلسه انجمن اوليا ومربيان با

تصويب حداقل 70درصد اوليا مبلغي به عنوان كمك عمومي در نظر گرفته

مي شد ودانش آموزان بي بضائت از اين برنامه معاف بودند ولي بعضي

اوليا خير آنقدر كمك مي نمودند كه كمبود كمك دانش آموزان بي بضائت

جبران ويا حتي كمكهايي هم به اين دانش آموزان صورت مي پذيرفت و

بيشتر طرح ها وبرنامه هاي كمك آموزشي وتقويتي در مدارس از محل

 اين گونه كمكها پرداخت مي گرديد ويا اضافه كار معلمين وپاداش مناسبي

 هم به همكاران از محل اين كمكها پرداخت مي گرديد .

 

-3 -مسائل اجتماعي وعاطفي بازديدها البته در كنار مسائل ظاهري

 وبازديدها نكات اخلاقي واجتماعي از صحبت مسئولين ويا رفتار ايشان

ويا مسائل اجتماعي محل مورد بازديد به چشم مي خورد كه قابل بيان

وگاهاًباعث تحسين وستايش عمومي ويا فردي اين گروهها مي شود كه

نمونه هايي هرچند اندك از آن را در اين خلاصه مي آوريم

 1-ساعت 10صبح روز اول در ميداني از شهر يزد از مسئول همراه وراهنما

 سئوال نموديم كه اين محل كنار شهر است كه ايشان با تعجب گفت

نه اين ميدان مركزي شهر است البته ايشان اظهار نمودند كه يزد جمعيت

 زيادي ندارد ولي با توجه به آماري كه اين كارشناس ارائه نمودند

 (630هزارنفر)در مقايسه با خمين 10برابر مي باشد ولي همانطور كه

 

در فيلم مشاهده نموديد در اين ميدان هيچ فرد بيكار ويا دست فروشي

به چشم نمي خورد واين خود گواهي بر پركار بودن وتلاش گري مردم با

فرهنگ ومهمان نواز اين خطه است.

 

2-در چند شبي كه در يزد مهمان بوديم به وضوح مي ديديم كه قسمت

نسبتاًخوبي از برنامه هاي صدا وسيماي استان يزد به جشنواره و

مسائل آموزش وپرورش اين استان اختصاص دارد كه اين خود گواه ديگري

بر هماهنگي وهمفكري ارگانهاي فرهنگي اين استان مي باشد.كه در اين

 

 قسمت نكاتي از سخنراني رئيس سازمان آموزش وپرورش يزد كه در

 

سيماي محلي پخش مي شد آورده مي شود ((ايشان عوامل موفقيت

 دانش آموزان اين استان را اين گونه برشمردند: -وجود دانش آموزان مستعد

 وعلاقه مند به درس. -داشتن دبيران دلسوز وتخصصي وبومي. -وجود

خيرين مدرسه ساز. -وجود حمايت وهمكاري مسئولان استان با سازمان

(آموزش وپرورش).

 

 -استفاده از وسايل كمك آموزشي وفرهنگ سازي استفاده از وسايل با بركزاري دوره هاي ضمن خدمت و آموزش .

 

-ارتقاي سطح علمي دبيران با گسترش دوره هاي بلند مدت

 ضمن خدمت (نمونه آن شهر ميبد مي باشد كه بيش از 70درصد معلمين

 ليسانس دارند در صورتي كه در خمين تنها 33درصد معلمين داراي مدرك

كارشناسي هستند )

- همايشهاي بسيار زياد درباره مديران .

 - بازديد مديران از ساير استانهاي كشور .

 - در مورد كنكور با مسئولان سازمان سنجش چند جلسه داشته ايم.

- بازديد از مدارس وتبادل تجربه .

- وجود اوليا مقيد ومسئول وبا سواد در منطقه .))

 3-مهمان نوازي ولطف يزدي ها در اين سفر جاي تقدير فراوان دارد

مخصوصاًكارشناسان سازمان آموزش وپرورش يزدومناطق و

 

آقاي موسوي مديريت شايسته ولايق آموزش وپرورش ميبدكه

 بسيارصميمانه ومهمان نوازانه از گروه اعزامي پذيرايي نمودند .

در پايان از مديريت محترم وخلاق آموزش وپرورش خمين

 

آقاي ميرزائي وشوراي معاونين وآقاي زاهدي مسئول مقطع راهنمايي كه

مقدمات اين سفرهاي علمي وآموزشي را فراهم نمودند صميمانه تقدير

وتشكر مي نمائيم و همچنين از تمام مديران شركت كننده در اين سفر

كه از گزارشات ايشان در اين مقاله استفاده شده است تقدير وتشكر

 به عمل مي آيد.

نگرد آوري سيد محسن رضائي مدير مدرسه راهنمايي جانبازان دي ۱۳۸۲

+ نوشته شده در سه شنبه هفتم شهریور 1385ساعت 1:31 توسط سید محسن رضائی 09183664928 |